挑战九宫格(挑战九宫格为什么停播)

企业中经常使用的九宫格是使用绩效和潜力这两个维度的挑战九宫格，它适用于企业的业绩比较稳定且人员的整体能力水平都不错的情况，盘点着眼于未来，目标是为了发现高潜人才。这种九宫格也被广泛使用，我们称为“高潜九宫格”。

1待优化人才挑战九宫格：低潜能、低绩效

表现挑战九宫格：问题员工。

解决方法：降级或辞退。

2关注人才：中潜能、低绩效

表现：执行力差，新人。

解决方法：培养职业兴趣，考虑调岗，严格规范。

3关注人才：高潜能、低绩效

表现：不容小觑的新人，不作为的前辈。

解决方法：设定观察期，考虑调岗。

4稳定人才：低潜能、中绩效

表现：摸鱼混日子、安于现状。

解决方法：培养能力，设置挑战目标。

5骨干人才：中潜能、中绩效

表现：人数占比多，是为顶的贡献者。

解决方法：培养、稳步提升，保留。

6明日之星：高潜能、中绩效

表现：发展潜力巨大，有冲劲目前资源有限。

解决方法：个性化保留。

7专业人才：低潜能、高绩效

表现：有资源。

解决方法：作为导师角色，激励。

8核心人才：中潜能、高绩效

表现：某一领域为公司带了很大价值

解决方法：历练机会，合理激励，重点保留。

9明星人才：高潜能、高绩效

表现：高情商、高智商，抗压能力强，各岗位的可塑性都强。

解决方法：激励倾斜，提拔。

这个九宫格特别适合基于未来的变化的人才盘点项目，用于了解未来的人才供应情况。很多企业会根据自己的文化价值观特点进行二次创作，不仅统一了内部人才选拔的语言，也更有效地匹配上了培训资源。

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